مدل ترکیبی خبره محور فازی برای ارزیابی نوآوری شعب بانک انصار
نویسندگان
چکیده مقاله:
قابلیت نوآوری، عاملی کلیدی برای استمرار نوآوری در کسب و کار است و به سازمانها این توانایی را میدهد تا در محیط متغیر کنونی اثربخشتر رقابت کنند. بانکها نیز که یکی از مهمترین سازمانهای خدماتی هستند برای حضور در صحنه رقابت نیازمند نوآوریهای چشمگیری میباشند، و این امر آنها را در جهت انجام فعالیتهای نوآورانه هدایت میکند که موجب جذب مشتریان جدید در بین سایر رقبای خود میشود. بههمین دلیل ارزیابی نوآوری در این صنعت کمک مؤثری به بانکها برای سنجش میزان نوآوری و همچنین مقایسه خود با سایر رقبایشان خواهد کرد. هدف پژوهش حاضر ارائه مدل ترکیبی خبره محور فازی برای ارزیابی نوآوری شعب بانک میباشد. بدین منظور، ابتدا عوامل مؤثر بر نوآوری در حوزههای مختلف شناسایی خواهد شد، پس از جمعبندی فعالیتهای صورت گرفته در این زمینه تمام معیارهای استخراجشده در اختیار خبرگان قرار گرفته و عوامل مؤثر بر نوآوری بانک شناسایی میشود. سپس با استفاده از روش تصمیمگیری چند شاخصه بهترین- بدترین که بهعنوان یکی از نوینترین روشهای تصمیمگیری مطرح است، این عوامل با نظرات خبرگان وزندهی میشوند. سپس با استفاده از روش مولتی مورای فازی 6 شعبه از شعب بانک انصار بهعنوان مورد مطالعه، ارزیابی میشوند. نتایج این پژوهش نشاندهنده این است که عوامل استراتژیک، عوامل داخلی و مشتری مهمترین عوامل تأثیرگذار بر نوآوری در حوزه بانک میباشند و همچنین چشمانداز بانک بهعنوان زیرمعیاری از عوامل استراتژیک، به مهمترین زیرمعیار مشخص شده است. پس از ارزیابی شعب، شعبه 6 به نوآورترین شعبه انتخاب شده است. در انتها بر اساس نتایج پژوهش، پیشنهادات اجرایی و پژوهشی ارائه گردید.
منابع مشابه
طراحی الگوی ارزیابی عملکرد سازمانی بانک انصار
پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی ارزیابی عملکرد سازمانی بانک انصار انجام پذیرفته است. باتوجهبه ویژگیهای بانک انصار، یک مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) پنجبعدی بومیشده، توسعه داده شده است تا بانک انصار همزمان بتواند چشمانداز خود را جامه عمل پوشانده و به اهداف موردنظر دست یابد. ابعاد کارت امتیازی متوازن توسعهیافته شامل ابعاد مالی، رشد و یادگیری، فرایندهای داخلی، پایداری و مشتریان است. اعتبار اب...
متن کاملانتخاب استراتژی مناسب مدیریت دانش با استفاده از تصمیمگیری چند معیاره فازی (مورد مطالعه: شعب بانک انصار استان کرمانشاه)
امروزه توفیق سازمانها در گرو مدیریت صحیح دانش سازمانی است که با بکارگیری استراتژی مناسب امکانپذیر است، از طرفی منابع سازمانی جهت مدیریت دانش نیز محدود هستند؛ بنابراین استراتژی مدیریت دانش متناسب با شرایط سازمانی باید طوری انتخاب شود که بتواند با اختصاص صحیح منابع، به بیشترین اثربخشی در سازمان منجر شود. برای این منظور، پژوهش حاضر با هدف انتخاب استراتژی مدیریت دانش با استفاده از رویکرد ترکیبی ...
متن کاملمدل ریاضی جایابی بهینه شعب و تعداد باجههای هر شعبه به طور همزمان در بانک انصار (ساختارسازی مکانیابی شعب بانک انصار)
تحقیق حاضر به دنبال مدل سازی برای مکان یابی شعب بانک است. در این تحقیق سعی شد تا تعیین مکان شعب و تعداد باجه های آن به طور همزمان انجام شود که در این راستا هدف اصلی بر مبنای بیشترین پوشش به مشتریان بالفعل و همچنین تأمین رضایت مندی مشتریان نیز با توجه به کمینه کردن زمان رسیدن به شعبه و در دسترس بودن شعبه است. با توجه به نوع صنعت بانکداری، تضمین سودآوری این صنعت تنها با توجه به دارا بودن مشتری بی...
متن کاملارائة مدل ارزیابی بازاریابی محلی در شعب بانک ملت
یکی از دلایل عملکرد ضعیف برخی از شعبههای بانکی، بازاریابی ضعیف آنهاست. از یکسو نیز ابزار مشخصی برای سنجش میزان توسعة فعالیتهای بازاریابی در شعب، بهویژه موضوعاتی که در اختیار خود شعب است، وجود ندارد؛ ازاینرو مفهومی با عنوان «بازاریابی محلی» تعریف شده تا بررسی شود که شعبهها تا چهمیزان در برابر محیط هوشمند هستند و اقدامات بازاریابی متناسب با حوزة اختیارات خود را با چه کیفیتی انجام میدهند. ...
متن کاملبکارگیری رویکرد تلفیقی تصمیم گیری چند معیاره فازی در ارزیابی و رتبه بندی شعب بانک انصار بر مبنای رضایت مشتریان مورد مطالعه: شعب بانک انصار در شهر مشهد
این تحقیق با هدف شناسایی و اولویت بندی معیار های مبتنی بر رضایت مشتریان خدمات بانکی و ارزیابی و رتبه بندی شعب بانک انصار بر مبنای این معیارها انجام شده است. برای دستیابی به این هدف از روش های تصمیم گیری چند معیاره فازی استفاده شده است. جامعه مورد مطالعه مشتریان 8 شعبه از شعب بانک انصار در شهر مشهد می باشد که تعداد 96 مشتری به عنوان نمونه بوسیله پرسشنامه مورد سوال واقع شده اند. برای تعیین اهمیت ...
15 صفحه اولارزیابی کارایی شعب بانک مسکن استان فارس با استفاده از رویکرد ترکیبی کارت امتیازی متوازن و نقشه شناختی فازی
آگاهی از عملکرد تمام جنبه های سازمان برای تصمیم گیری مدیران حیاتی می باشد. اگر چه مطالعات گسترده ای در ارزیابی عملکرد سازمان ها از طریق رویکرد کارت امتیازی متوازن(BSC) انجام شده، اما می توان به کاستی هایی همچون تمرکز بر علیت یک جهته، نادیده گرفتن جایگزینی بین شاخص ها و بین چهار وجه، یکسان بودن ارزش وزنی بین شاخص ها اشاره نمود. در پژوهش حاضر، سعی شد تا با تمرکز بر روابط علی بین عوامل و نیز جهت و...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 24 شماره 68
صفحات 89- 114
تاریخ انتشار 2018-06-20
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023